
海峽路社區(qū)鄉(xiāng)愁記憶文化展示館的笑臉墻。芷江縣創(chuàng)建辦供圖
黨建引領(lǐng)社區(qū)共建。社區(qū)的凝聚力與基層治理水平密切相關(guān)。海峽路社區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)的基層治理工作機(jī)制、嚴(yán)密有力的基層治理組織體系,讓基層“微治理”釋放大能量。建立健全民族工作機(jī)制,成立以社區(qū)支部書記為組長的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善組織機(jī)構(gòu)保障制度、工作制度等。采取黨支部領(lǐng)導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”模式,引進(jìn)幫扶車間4家,摸清社區(qū)勞動(dòng)力底情和需求,建立了搬遷群眾就業(yè)臺賬。加強(qiáng)各族群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn),采取引導(dǎo)勞務(wù)輸出、聯(lián)系工廠和園區(qū)就業(yè)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)就業(yè)、組織靈活務(wù)工就業(yè)等方式,促進(jìn)搬遷群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
多方參與社區(qū)共治。社會(huì)治理需要多元治理主體共同參與,進(jìn)行系統(tǒng)治理。海峽路社區(qū)整合團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、易地搬遷辦公室、民營企業(yè)等多方資源,發(fā)揮各單位掛職干部的積極性,共同為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注重突出社區(qū)居民的主體性,組織開展各種志愿服務(wù),引導(dǎo)各族居民參與社區(qū)治理,發(fā)展和睦團(tuán)結(jié)的鄰里關(guān)系,營造“堅(jiān)持共治,人人有責(zé)”的氛圍。加強(qiáng)與群團(tuán)組織聯(lián)系,拓展服務(wù)范疇,開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”,開展“少年兒童活動(dòng)日”等活動(dòng),從學(xué)業(yè)、心理、情感等方面給予社區(qū)各族少年兒童關(guān)愛和幫扶。建立“愛心超市”,設(shè)立積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提升各族居民的參與感、獲得感。開展道德模范、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范、易地搬遷創(chuàng)業(yè)致富模范等評選表彰活動(dòng),組織法律知識、消防安全知識培訓(xùn)等,通過各種活動(dòng)增強(qiáng)各族居民的凝聚力。各族居民積極響應(yīng)社區(qū)提倡的“三亮四比五激勵(lì)”,即亮身份、亮承諾、亮職責(zé),比作風(fēng)、比服務(wù)、比實(shí)績、比群眾滿意度,對表現(xiàn)突出的居民代表給予五方面激勵(lì),有效提升了基層治理能力。
寄托鄉(xiāng)愁促進(jìn)家園共享。為了豐富搬遷群眾生活,海峽路社區(qū)給每戶居民分配了一小塊菜地,并建成懷化市第一家鄉(xiāng)愁館——鄉(xiāng)愁記憶文化展示館。該館占地面積約100平方米,以“春耕、秋收、笑臉”為主題,分設(shè)生活記憶區(qū)、生產(chǎn)記憶區(qū)、文化記憶區(qū)3個(gè)展區(qū),通過文字、實(shí)物、圖片等方式展示了芷江各個(gè)時(shí)期具有特色的老物件和老照片,讓搬遷群眾在新家園里體會(huì)“鄉(xiāng)愁味”,感受“故土情”,從而更好地融入新環(huán)境、開啟新生活,樹立“社區(qū)是我家,相聚是一家”的意識,增強(qiáng)對社區(qū)的歸屬感。
(作者單位:中央民族大學(xué)馬克思主義學(xué)院)